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Folge #117

Schwierige Kunden? Schau erst auf dich selbst

Schwierige Kunden sind oft kein Kundenproblem. Wenn Prozesse sich ändern und Kontaktpunkte wegfallen, verändert sich das Kundenerlebnis, nicht der Kunde.

2 min 12s

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Frag zuerst intern: Bevor du Kunden als schwieriger einstufst, prüfe, was sich in deinen Prozessen verändert hat, denn dort liegt die Ursache häufiger als beim Kunden selbst.
  • Kontaktpunkte haben eine Funktion: Persönliche Berührungspunkte schaffen emotionalen Kredit und Bindung. Wenn sie wegfallen, merkt der Kunde das, auch wenn er es nicht ausspricht.
  • Digitalisierung kann Nähe kosten: Wer Prozesse automatisiert oder digitalisiert, sollte prüfen, welche Kontaktmomente dadurch verloren gehen und ob sie bewusst ersetzt werden.
  • Starte mit einer konkreten Bestandsaufnahme: Überprüfe deine Mandanten- oder Kundenkontakte der letzten zwei Jahre und identifiziere, wo Berührungspunkte reduziert oder gestrichen wurden.

Zeitstempel

00:00Kunden schwieriger? Die Ausgangsfrage aus dem Workshop
00:23Die entscheidende Gegenfrage: Was hat sich bei euch geändert?
00:38Der Fall der Steuerkanzlei und der Schuhkarton
01:13Weniger Kontakt, mehr Distanz: Was der fehlende Moment auslöst
01:45Der Schuhkarton kehrt zurück: Kontaktpunkt bewusst neu einführen
02:00Deine Reflexionsfrage: Wo hast du Prozesse verändert?

Shownotes

Schwierige Kunden entstehen oft durch veränderte Prozesse

Anne-Marie Vissers berichtet aus einem Workshop, in dem Teilnehmer sagten: "Die Kunden sind schwieriger geworden." Ihre erste Reaktion: Ist das wirklich so? Und wenn ja, was hat sich auf eurer Seite verändert?

Der Fall: Steuerkanzlei und der fehlende Schuhkarton

Bei einer Steuerkanzlei brachten Mandanten ihre Belege früher einmal jährlich persönlich vorbei. Dieser Moment, der berühmte Schuhkarton, war ein echter Kontaktpunkt. Er gab dem Mandanten das Gefühl, aktiv beteiligt zu sein, und gab der Kanzlei einen klaren Startschuss für den Jahresabschluss.

Mit der Digitalisierung fiel dieser Moment weg. Kein persönlicher Kontakt, keine gemeinsame Übergabe. Die Kanzlei spürte die Folgen im Verhalten der Mandanten: mehr Ansprüche, weniger Geduld.

Die Lösung: Kontaktpunkte bewusst gestalten

Die Kanzlei führte den physischen Übergabemoment gezielt wieder ein. Nicht als Rückschritt, sondern als bewusste Entscheidung für einen Berührungspunkt, der Bindung schafft.

  • Weniger Kontakt bedeutet weniger emotionaler Kredit beim Kunden
  • Veränderte Prozesse verändern das Kundenerlebnis, oft unbemerkt
  • Ein einfacher Kontaktpunkt kann Mandantenloyalität aktiv stützen

Die Frage für dein Unternehmen

Wo hast du in deinen Prozessen oder Protokollen etwas geändert, sodass der Kunde heute anders behandelt wird als früher? Genau dort liegt die Antwort, wenn Kunden plötzlich als schwieriger wahrgenommen werden.

Themen

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0:00
0Die Kunden sind immer schwieriger geworden, anspruchsvoller. Die machen uns das Leben manchmal schwer. Diese Aussage hab ich letzte Woche mal wieder bekommen in einen Workshop, den ich veranstaltet habe. Und dann denke ich in diesem Fall, ist das auch wirklich so? Machen die Kunden und warum machen die Kunden euch das Leben schwer?
0:23
0War das vorher auch? Nein, früher war das nicht so schlimm. Dann müsst ihr euch eine Frage stellen. Was hat sich bei euch geändert, dass die Kunde jetzt schwieriger geworden sind? Und in diesem Fall war das ein Steuerkanzlei.
0:38
0Und dann sind wir zu dem Fazit gekommen, dass früher die Mandanten quasi ihre Belege jährlich einmal im Jahr, haben die die eigentlich quasi abgegeben und das war quasi der Status, dass die dass das Steuerkanzlei anfangen könnte Mitte Jahresabschluss. Und das wird interessant, weil das kann ich in den nächste Video noch mal sagen. Wenn der Kunde weniger Aufmerksamkeit bekommt, dann passiert da etwas. Und das würde ich in den anderen Video noch mal sagen. Aber noch mal zurückzukommen, was hat sich geändert?
1:13
0In diesem Fall hat sich quasi die fieseste Übergebung von den Schuhkarton, die war nicht mehr. Und das bedeutet, die haben quasi weniger Kontakt mit dem Mandant, weniger persönlich Kontakt. Und jetzt haben wir in diesem Fall haben wir quasi die physiische Schuhkarton haben wir irgendwo in der Mandantenreise haben wir wieder eingeführt, damit der der Mandant auch wieder quasi ein Startschuss hat, dass der man dass das Steuerkanzlei wieder anfängt mit den Jahresabschluss. Und jetzt ist meine Frage an dich, wo hast Du etwas geändert in deine Prozesse und Protokolle oder whatever, dass der Kunde jetzt anders behandelt wird wie vorher und dass dadurch deine Kunde vielleicht anspruchsvoller werden oder sind dann vorher. Bis morgen.
2:09
0Tschüs.

Häufig gestellte Fragen

Warum werden Kunden plötzlich als schwieriger wahrgenommen?

Meistens liegt es an internen Veränderungen, nicht am Kunden selbst. Wenn Kontaktpunkte durch neue Prozesse oder Digitalisierung wegfallen, verliert der Kunde Bindung und Orientierung. Das zeigt sich dann im Verhalten, das als anspruchsvoller oder schwieriger empfunden wird.

Was hat ein Schuhkarton mit Kundenloyalität zu tun?

Der Schuhkarton mit Belegen war kein bloßes Werkzeug, er war ein persönlicher Kontaktpunkt zwischen Mandant und Kanzlei. Als dieser Moment durch Digitalisierung wegfiel, fehlte die persönliche Verbindung. Der Schuhkarton steht stellvertretend für jeden Berührungspunkt, der Bindung schafft.

Wie erkenne ich, welche Kontaktpunkte in meinem Unternehmen fehlen?

Frag dich: Was haben wir in unseren Prozessen, Protokollen oder der Kundenkommunikation in den letzten Jahren verändert? Und wie wurde der Kunde früher behandelt? Wo Kontakt reduziert wurde, ohne Ersatz zu schaffen, liegt oft die Wurzel von Unzufriedenheit.

Ist die Lösung immer ein physischer Kontaktpunkt?

Nein, es geht nicht um Physisches per se. Es geht darum, dass der Kunde einen bewussten Moment erlebt, der Orientierung und Bindung gibt. Das kann digital sein, entscheidend ist, dass der Kontaktpunkt eine echte Funktion im Kundenerlebnis erfüllt.

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