Zum Inhalt springen
Folge #135

Wie einfach ist es, mit dir Geschäft zu machen?

Kundenloyalität hängt nicht nur von Freundlichkeit ab, sondern davon, wie reibungslos Kunden mit dir Geschäft machen können.

1 min 40s

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Betrachte deine Prozesse und Erreichbarkeit konsequent aus Kundensicht, nicht aus interner Betriebssicht.
  • Frage bestehende Kunden direkt: Wie einfach war es, mit uns Geschäft zu machen? Diese Antworten zeigen dir, wo Reibung entsteht.
  • Prozesse müssen nicht schnell sein, um reibungslos zu wirken. Reibungslosigkeit und Geschwindigkeit sind zwei verschiedene Dinge.
  • Benenne eine klare interne Verantwortlichkeit dafür, wie einfach Kunden mit deinem Unternehmen Geschäfte machen können.

Zeitstempel

00:00Einstieg: Wie einfach ist es, mit dir Geschäft zu machen?
00:24Konkrete Fragen: Erreichbarkeit, E-Mail, Beschwerden
00:40Kundenperspektive statt Betriebssicht
00:59Kunden direkt befragen: die Empfehlung
01:18Reibungslos statt schnell: Verantwortlichkeit benennen

Shownotes

Kernbotschaft

Kundenloyalität entsteht nicht allein durch freundliche Mitarbeiter. Die Frage, die sich jedes Unternehmen stellen sollte: Wie einfach ist es, mit uns Geschäft zu machen? Nicht aus interner Sicht, sondern durch die Kundenbrille.

Was besprochen wird

  • Warum Freundlichkeit Grundvoraussetzung ist, aber kein Alleinstellungsmerkmal
  • Welche konkreten Fragen Unternehmen sich zu ihren eigenen Prozessen stellen sollten: Erreichbarkeit per E-Mail und Telefon, Beschwerdebearbeitung, Kaufprozess online und offline
  • Warum die Kundenperspektive auf Strukturen fast immer von der internen Sichtweise abweicht
  • Wie Prozesse reibungslos sein können, auch wenn sie nicht schnell sind

Wichtigste Erkenntnisse

Kundenperspektive auf eigene Prozesse

Viele Unternehmen optimieren ihre Abläufe aus Betriebssicht. Was dabei fehlt: die Frage, wie ein Kunde dieselben Abläufe erlebt. Diese Perspektive zu wechseln, das ist der erste Schritt zu echter Kundenloyalität.

Fragen direkt an Kunden stellen

Anne-Marie Vissers empfiehlt konkret: Kunden, die bereits mit dir Geschäft gemacht haben, direkt zu fragen, wie einfach das eigentlich war. Wie gut erreichbar warst du? Wie schnell wurden Fragen beantwortet? Darin steckt Gold.

Verantwortlichkeit benennen

Wer im Unternehmen ist dafür verantwortlich, zu messen, wie reibungslos Kunden Geschäfte machen können? Ohne eine klare Antwort auf diese Frage bleibt die Erkenntnis ohne Wirkung.

Methodik

Die Bewährte 3-Phasen-Methode von Kunden-Erlebnis beginnt genau hier: mit der Nullmessung. Erst verstehen, wie Kunden das Unternehmen wirklich erleben, bevor Prozesse und Strukturen verändert werden.

Themen

KundenloyalitätKundenperspektiveReibungslose ProzesseKundenerlebnisErreichbarkeitNPSKundenbefragungCustomer Experience B2BKundenkommunikationProzessoptimierung Kundensicht

Vollständiges Transkript

Vollständiges Transkript anzeigen
0:00
0Wie einfach ist es, um mit dir Geschäft zu machen? Ich komm gerade von ein Netzwerkveranstaltung, da hab ich auch mal mit Unternehmer gesprochen und dann ist es meistens, wenn es um Kundenloyalität geht, ist die Freundlichkeit die Mitarbeiter. Und natürlich ist das wichtig, aber Freundlichkeit ist Grundvoraussetzung. Eine andere wichtige Frage, die Du dich selber stellen kannst als Unternehmen ist, wie einfach ist es, um mit dir Geschäft zu machen? Wie einfach kann ich bei dir kaufen?
0:24
0Online oder auch offline, wenn Du Geschäft hast? Wie einfach ist die Kommunikation bei euch? Wie einfach ist es bei euch, um eine E-Mail zu schicken und auch eine Antwort zurückzubekommen? Wie einfach kann ich euch telefonisch erreiche? Oder wie einfach werden Beschwerde zum Beispiel bearbeitet?
0:40
0Und das hat auch alles mit Kundenloyalität zu tun. Weil wenn ich letztendlich mit euch etwas gekauft habe und ich hab mit euch Geschäft gemacht und ich hab noch Frage, wie einfach kann ich euch erreiche? Und diese Frage, die sollt ihr euch selber mal stellen. Wie sind diese Strukturen aus Kundensicht, nicht aus Betriebssicht, aber aus Kundensicht? Also eine total andere Perspektive.
0:59
0Du kannst doch mal Kunden fragen und das ist jetzt etwas, was ich euch jetzt empfehlen würde. Wenn Du Kunde hast und die haben mit dich Geschäft gemacht, einfach mal zu fragen, wie einfach war es eigentlich, um mit uns Geschäft zu machen? Wie einfach haben Sie uns erreichen können? Wie einfach sind Ihre Fragen beantwortet worden? Weil das ist genau, was Kunde heutzutage brauche.
1:18
0Manche Prozesse können nicht schnell gehen, aber können trotzdem reibungslos sein. Und jetzt an dir, wer ist dafür bei euch für verantwortlich, um das mal zu messen, wie einfach reibungslos Kunde bei dir Geschäft machen können? Und wenn Du Fragen hast, wie Du diese Fragen stellen sollst, könntest Du gerne mit mir in Verbindung setzen, weil ich kann Ihnen ganz gerne erzählen. Viel Erfolg. Tschüs.

Häufig gestellte Fragen

Warum reicht Freundlichkeit allein nicht für Kundenloyalität aus?

Freundlichkeit ist Grundvoraussetzung, kein Differenzierungsmerkmal. Entscheidend ist, wie reibungslos Kunden Geschäfte machen können: wie gut das Unternehmen erreichbar ist, wie Fragen beantwortet und Beschwerden bearbeitet werden. Diese Strukturen prägen Loyalität stärker als einzelne freundliche Begegnungen.

Wie kann ich herausfinden, wie einfach Kunden mit mir Geschäft machen?

Frage bestehende Kunden direkt. Konkrete Fragen wie 'Wie einfach konnten Sie uns erreichen?' oder 'Wie einfach wurden Ihre Fragen beantwortet?' liefern ehrlicheres Feedback als allgemeine Zufriedenheitsfragen. Darin steckt Gold für gezielte Verbesserungen.

Was ist der Unterschied zwischen einem reibungslosen und einem schnellen Prozess?

Ein Prozess muss nicht schnell sein, um reibungslos zu wirken. Reibungslosigkeit bedeutet, dass ein Kunde klar weiß, was als Nächstes passiert, keine unnötigen Hürden überwinden muss und sich gut informiert fühlt. Geschwindigkeit ist ein eigenes Kriterium.

Wer im Unternehmen sollte dafür verantwortlich sein, die Kundenperspektive auf Prozesse zu messen?

Diese Verantwortlichkeit muss klar benannt sein. Ohne eine Person, die strukturiert misst, wie einfach Kunden Geschäfte machen können, bleibt die Erkenntnis ohne Wirkung. Die Bewährte 3-Phasen-Methode von Kunden-Erlebnis sieht genau dafür eine interne Verankerung vor.

Clips aus dieser Folge

Verwandte Folgen

Kontakt aufnehmen

Möchtest du mehr erfahren oder zusammenarbeiten? Melde dich gerne.

Kontakt aufnehmen