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Folge #123

3 Dinge, die Kundenbegeisterung wirklich steigern

Kundenbegeisterung steigert, wer zufriedene Kunden aktiv befragt, hält was er verspricht und alle Abteilungen in die Customer Experience einbezieht.

1 min 40s

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Frag zufriedene Kunden aktiv nach dem Warum: Sie liefern Hinweise, die kein Beschwerdemanagement ersetzen kann.
  • Halte, was du versprichst, und gib ein Update, wenn etwas nicht klappt. Verlässlichkeit schützt die Kundenbeziehung mehr als jede Entschuldigung danach.
  • Beziehe alle Abteilungen in die Kundenerfahrung ein, auch die ohne direkten Kundenkontakt. Interne Reibungen übertragen sich eins zu eins auf den Kunden.
  • Wer diese drei Dinge konsequent umsetzt, steigert seine Kundenloyalität messbar.

Zeitstempel

00:00Einführung: 3 Dinge für mehr Kundenbegeisterung
00:21Zufriedene Kunden aktiv befragen
00:41Versprechen halten und Updates geben
01:13Kundenerfahrung entsteht im ganzen Betrieb
01:34Abschluss und Kontaktaufruf

Shownotes

Drei Hebel für mehr Kundenbegeisterung

Anne-Marie Vissers zeigt in dieser kurzen, präzisen Folge drei konkrete Beobachtungen, die Kundenloyalität direkt beeinflussen, und was du sofort anders machen kannst.

Zufriedene Kunden haben Gold für dich

Die meisten Unternehmen fragen erst dann nach Feedback, wenn eine Beschwerde schon im Raum steht. Das ist zu spät. Frag die Kunden, von denen du weißt, dass sie zufrieden sind: Warum sind sie bei dir Kunde? Was könnte noch besser sein? Würden sie dich weiterempfehlen? Diese Gespräche liefern Hinweise, die kein Beschwerdemanagement dir geben kann.

Sag, was du tust, und tu, was du sagst

Versprechen im Vertrieb sind einfach gemacht. Pünktlichkeit, Verlässlichkeit, schnelle Reaktion, aber wenn im Backoffice einfach nicht funktioniert, was zugesagt wurde, kostet das Vertrauen. Und wer ein Update gibt, wenn etwas nicht klappt, schützt die Beziehung. Ein kurzes Signal ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Verlässlichkeit.

Kundenerfahrungen entstehen im ganzen Betrieb

Positive Kundenerfahrungen entstehen nicht nur im Frontoffice oder im Vertrieb. Sie entstehen über den ganzen Betrieb, auch bei Mitarbeitern ohne direkten Kundenkontakt. Wenn zwischen Abteilungen etwas schiefläuft, überträgt sich das eins zu eins auf den Kunden. Das ist der blinde Fleck, den viele Unternehmen unterschätzen.

Die Bewährte 3-Phasen-Methode von Kunden-Erlebnis setzt genau hier an: Nullmessung, Verbessern und Steuern, Verankerung. Wer alle drei Hebel dieser Folge ernst nimmt, legt den Grundstein für messbar steigende Kundenloyalität.

Themen

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Vollständiges Transkript

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0:00
0Wenn Du diese 3 Dinge beobachtest in deinem Betrieb und das verbessern kannst, dann wirst Du dein Kundenbegeisterung steigern. Erstens, die meiste Unternehmen fragen ihre Kunden erst, wenn die schon Beschwerde haben. Und das ist schade. Frag mal einen Kunde, wovon Du weißt, dass die sehr zufrieden ist. Frag mal nach, hey, warum bist Du bei uns Kunde?
0:21
0Was können wir für bessere mit unserer Dienstleistung, dass sie nächstes Mal noch besser geholfen werden? Oder würden sie uns weiterempfehlen an Freunde und Bekannte? Sehr wichtig. Zufriedene Kunde haben Gold für dich. Zweites, zweitens zählt nicht nur allein das Versprechen, aber sag, was Du tust, aber tu auch, was Du sagst.
0:41
0Das bedeutet, wenn Du sagst, ich bin immer pünktlich, wir liefern immer pünktlich, liefert dann auch pünktlich. Und wenn Du nicht pünktlich liefern kannst, sag der Kunde Bescheid. Gib ihm ein Update, weil da ist nix von schlimm, dann etwas verspreche und das nicht nachkomme. Drittes, und das ist vielleicht die wichtigste, Kundeerfahrungen, positive Kundeerfahrungen entstehen nicht nur allein Frontoffice oder im Vertrieb. Kundeerfahrungen entstehen über das ganze Betrieb.
1:13
0Auch bei den Mitarbeitern, die gar keinen Kundenkontakt haben. Und das ist interessant, weil wenn da etwas schiefläuft zwischen unterschiedliche Abteilungen, dann kann es so sein, dass 1 zu 1 übertragen wird auf der Kunde. Diese 3 Sachen nimm die mit. Aber wenn Du das machst, dann bin ich 100 Prozent sicher, dass Du deine Kundenloyalität steigerst. Und hast Du Fragen?
1:34
0Melde dich gerne, weil ich möchte mich ganz gerne mit dir in Kontakt kommen. Tschü tschü.

Häufig gestellte Fragen

Wann sollte ich Kunden nach ihrer Meinung fragen?

Frag zufriedene Kunden aktiv, bevor eine Beschwerde entsteht. Wer wartet, bis jemand sich meldet, verpasst das wertvolle Feedback genau der Kunden, die bereit wären weiterzuempfehlen. Diese Gespräche sind Gold für die Weiterentwicklung des Betriebs.

Was passiert, wenn ich eine Lieferung nicht pünktlich einhalten kann?

Gib dem Kunden ein Update, sobald du weißt, dass etwas nicht klappt. Ein kurzes proaktives Signal schützt das Vertrauen weit mehr als eine spätere Entschuldigung. Verlässlichkeit bedeutet nicht Perfektion, sondern ehrliche Kommunikation.

Warum haben Mitarbeiter ohne Kundenkontakt Einfluss auf die Kundenerfahrung?

Wenn zwischen Abteilungen intern etwas schiefläuft, überträgt sich das eins zu eins auf den Kunden. Fehler in Backoffice-Prozessen, in der Buchhaltung oder in der internen Kommunikation landen am Ende beim Kunden, auch wenn der Vertrieb freundlich und kompetent auftritt.

Wie hängen diese drei Punkte mit dem NPS zusammen?

Alle drei Hebel beeinflussen direkt, wie Kunden das Unternehmen bewerten und weiterempfehlen. Aktives Feedback, gehaltene Versprechen und eine abteilungsübergreifende Kundenorientierung sind genau die Stellschrauben, die den Net Promoter Score messbar nach oben bewegen.

Muss ich sofort alle drei Punkte umsetzen?

Fang mal klein an. Auch ein einziger Berührungspunkt auf der Kundenreise, der gezielt verbessert wird, kann dafür sorgen, dass sich einiges ändert. Es muss nicht immer groß sein. Wichtig ist, anzufangen und die Wirkung zu beobachten.

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